接下来，我要谈谈水上乐园运营管理的几点要求

1 .人力资源配置

水上乐园投资经营的关键不仅在于选择水上乐园的设备，在项目损益的影响因素中，有效细致的运营管理队伍也是蕞重要的。 因此，吸收人才，找到合适的管理人才，精细化经营，是保障水上乐园经营的关键。

2 .市场分析

精细化市场分析是获得水上乐园利润的重要手段。 比如上海马雅海滩二期建设的项目，是根据市场调查完全选定的。 虽然雇用公司进行了市场调查，但是市场需要什么样的项目呢，完全是根据市场的指引来实施的。

3 .动作规格

安全规范的操作与整个水上乐园的运作有关。 运营中的一切行为都有一定的规范和要求，所有员工都应遵守这一规范，进一步规范水上乐园的基础运营。

4 .安全管理

安全是水上乐园永恒不变的不可忽视的因素。 水上乐园的意外伤害远远高于陆地公园。 每天大量伤口受伤，管理者要深刻体会。 如果游客在寻求快乐时受到伤害，体验会非常差。 因此，必须建立水上乐园安全管理体系，确立安全大于天的经营理念，创新安全管理，以安全管理手段进行创新，使水上乐园管理更加严格，规范化更加细化。

5 .水质管理

水上乐园的根本是水，水体的安全关系到水上乐园的运营，也关系到游客的身心健康。 必须提高水质，保障水质的安全。 监督部门对水质监督非常严格，重视水质安全，不应只关注水上设备。